明暗道，当然了，要想在一个公司里成长，不论做什么职位，会写报告是一个关键点，报告可以不用长，但首先需要的是做一个简要说明，用一页纸将计划提纲挈领的总结出来，让看报告的人一目了然，知道后面的报告想要说什么。 而一份给总裁级人马看的计划是没必要用太多页的，就年度战略规划来讲，20页足已，关键是要将战略阐述清楚，并清楚地标示出来，让总裁能够清晰的知道他需要针对什么来决策。这也是让雷晓瑶让张明把各部门的战略步骤总结整合的因由，张明也乖巧的用ＰＲ
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